机械制造行业痛点与挑战

一、生产流转效率无法有效提升

1.制定采购计划时，人工归集需求的效率低下;

2.机械零部件多且需求不断变化，如何保证合理的库存成为难题:

3.工序复杂，各个工序不平衡，被资源所制约，造成交期的延误;

4.采购入库流程中的不合规操作使数据延误的情况时常发生;

5.仓库货物出入库管控松散，无法准确掌控仓库实际存货情况;

6.信息衔接不畅，销售端不能实时了解订单履行的进度,生产状态处于盲区:

二、生产过程管控及排程能力亟待增强

1.工艺过程经常变更，生产计划的计算和安排非常复杂;

2.从销售端到供应链，都迫待增强利润，同时需对交期和回款等合同环节进行节点控制;

3.缺乏对业务的整体洞察，无法对生产执行、产品质量和生产损耗进行有效管控:

4.生产现场状态不易掌控，对于生产过程和结果不能及时记录:

5.业务数据信息归集困难，合同执行完毕才能了解成本损耗和盈利情况。

三、缓慢易偏差的核算结果

1.无法实时估算合同的预估成本;

2.业务部门门衔接不紧密，核算分散，没有建立清晰的核算规则:

3.通常借助手工搜集数据后进行报表分析，不能实时全面了解公司业务情况。

4.数据采集点多，数据收集维护工作量大，而且数据往往分布于不同的部门。